FeedBack İle Yönetmek
Feedback ile Yönetmek: Kurum Kültürünü Şeffaflıkla İnşa
Etmek, Başarıyı Gelişimle Büyütmek
Kurum kültürünün mayası iletişim, harcı ise güvendir.
Bu güven ortamı ise yalnızca açık kapı politikasıyla değil, her seviyede
uygulanan etkili geri bildirim sistemleriyle kurulur.
Feedback ile yönetmek, sadece çalışan değerlendirme aracı değil, organizasyonun
aynası ve gelişim pusulasıdır.
İşte tam bu noktada HRMonia, kurumlara feedback
kültürünü yerleştirerek hem insan odaklı hem de performans temelli yönetim
anlayışını güçlendirmede stratejik rol oynar.
???? Feedback Neden Bir
Yönetim Stratejisidir?
- İnsanlar
yalnızca yaptıkları işten değil, fark edildikleri ve gelişim fırsatı
buldukları işlerden tatmin olurlar.
- Kurumlar
ise yalnızca sistem kurmakla değil, şeffaflık ve açıklıkla
sürdürülebilir büyümeyi garantilerler.
Feedback ile yönetmek:
✅ Güven ortamı kurar
✅
Sessiz çalışanları konuşturur
✅
Potansiyelleri ortaya çıkarır
✅
Kör noktaları aydınlatır
✅
Gelişimi tetikler
✅
Yetenekleri elde tutar
✅
Performansı iyileştirir
???? Global Uygulamalardan
İlham Veren Örnekler
✔️ Netflix – Dürüstlük Kültürü ve
Radikal Açıklık
Netflix, çalışanlarına açıkça “her an geri bildirim verin”
çağrısı yapar. CEO seviyesinde bile geri bildirim kültürü teşvik edilir. Bu
sayede sorunlar gizlenmeden, erken aşamada çözülür.
✔️ Adobe – Yıllık Değil, Anlık
Geri Bildirim
Adobe, geleneksel performans değerlendirmelerini kaldırıp
“Check-In” adını verdiği anlık ve sürekli geri bildirim sistemini devreye
soktu. Bu, yöneticilerle çalışanlar arasında dinamik ve yapıcı bir iletişim ağı
kurdu.
✔️ Google – 360 Derece Feedback
Sistemi
Google’da çalışanlar yılda bir kez yalnızca yöneticisinden
değil, ekip arkadaşlarından ve astlarından da geri bildirim alır. Bu çok
boyutlu değerlendirme sistemi, gelişim fırsatlarını daha net görmeye olanak
tanır.
????️ HRMonia ile Feedback
Kültürü Nasıl Kurulur?
Kurumlar için feedback kültürünü bir alışkanlık değil, yönetim
tarzı haline getiriyoruz. Adım adım şu süreçlerle çalışıyoruz:
1. Feedback Analizi ve Mevcut Durum Haritası
- Şirket
içinde geri bildirim süreçlerinin mevcut işleyişi değerlendirilir
- Sessizlik
alanları ve geri bildirim boşlukları tespit edilir
2. 360 Derece Geri Bildirim Sistemi Kurulumu
- Yöneticilerden
çalışana, çalışandan yöneticiye, ekip arkadaşından dış paydaşa kadar çok
yönlü geri bildirim altyapısı oluşturulur
- Dijital
platformlarla entegre geri bildirim döngüleri sağlanır
3. Şeffaflık ve Güven İnşası Eğitimleri
- Feedback
verirken ve alırken dil, ton ve zamanlama üzerine uygulamalı eğitimler
- Geri
bildirimin yargı değil, gelişim aracı olduğunu içselleştirmeye yönelik
içerikler
4. Gelişim Planlarının Feedback ile Bağlantısı
- Geri
bildirimlerin bireysel gelişim ve eğitim planlarına entegre edilmesi
- Performans
ve kariyer gelişimi için geri bildirim odaklı bireysel haritalar
???? Feedback, Sadece
Söylemek Değil, Dinlemeyi ve Dönüşmeyi de Bilmek Demektir
Feedback, yalnızca bireye “nasıl davrandığını”
göstermek için değil, kuruma “nasıl daha iyi olunabileceğini” hatırlatmak için
verilir.
HRMonia olarak biz, geri bildirimi sessizliğin sonu değil, dönüşümün
başlangıcı olarak görüyoruz.
Kurumsal değişim, kültürle başlar.
Kültür, iletişimle kurulur.
İletişim ise, gerçek bir feedback sistemiyle hayata geçer.
