İK Politika ve Süreçleri İle Yönetmek
İK Politika ve Süreçleri ile Yönetmek: Netlik, Adalet ve
Verimliliğin Temeli
Bir kurumun insan kaynakları gücü, sadece iyi niyetli
liderlikten değil, net tanımlanmış politika ve süreçlerden doğar.
Görev tanımları, organizasyon yapısı, yetki sınırları ve standart İK
uygulamaları, bir şirketin büyümesini destekleyen iskelet sistemi
gibidir.
Dağınık, belirsiz ve kişilere bağlı ilerleyen sistemler, büyüdükçe kırılır.
Ama HRMonia ile yapılandırılmış İK politikaları, şirketleri istikrarlı,
şeffaf ve sürdürülebilir hale getirir.
???? İK Politikalarının
Kurumsal Yönetimdeki Rolü
- Adil
ve eşit uygulamalar için standartlaşma sağlar
- Yöneticiler
için net karar alma çerçevesi sunar
- Çalışanlar
için ne bekleniyor ve nasıl değerlendirileceklerini açıkça
ortaya koyar
- Kurum
içi iletişimi ve süreç takibini kolaylaştırır
- Yeni
başlayanlar için güçlü bir oryantasyon rehberidir
- Büyüme,
küçülme, birleşme gibi değişimlerde kuruma esneklik ve direnç
kazandırır
????️ Organizasyon Yapısı ve
Görev Tanımları: Kurumsal Haritanın Temeli
Görev tanımları, kurumun işleyişini bir trafik haritası gibi
düzenler.
Her çalışanın hangi rotada, kimlerle, nasıl ve ne zaman etkileşim kuracağı
bellidir.
- HRMonia
olarak sunduğumuz çözümler:
- Tüm
pozisyonlara özel detaylı görev tanımları hazırlanması
- Yatay
ve dikey organizasyon şemaları oluşturulması
- Roller
arası ilişkilerin belirlenmesi (RACI Matrisleri vb.)
- Ücretlendirme
ve performans sistemleriyle görev tanımlarının ilişkilendirilmesi
- İç
denetim ve iç iletişim açısından rol netliği sağlanması
???? Globalde Güçlü Uygulama
Örnekleri
✔️ IBM – Global HR Policy Manual
IBM, 170'den fazla ülkedeki çalışanları için standart İK
politikaları oluşturmuştur.
Şirketin her çalışanı, rollerini, haklarını ve sorumluluklarını hem yerel hem
küresel bağlamda tek bir sistem üzerinden takip edebilir.
✔️ Deloitte – Role-Based
Performance System
Deloitte, görev tanımlarını sadece pozisyona değil, her
projeye özel olarak da tanımlar.
Kurumda her görev bir "rol" olarak ele alınır, böylece proje bazlı
esneklik ile sistematik yapı bir arada yürür.
✔️ Nestlé – İş Ailesi ve
Yetkinlik Matrisleri
Nestlé’nin İK politikaları; yetkinliklere, iş ailelerine ve
global KPI’lara göre şekillenir.
Bu yapı sayesinde farklı ülkelerde aynı pozisyon için aynı beklentiler oluşur.
???? HRMonia Yaklaşımı:
Kurumunuza Özgü Yapılar
HRMonia olarak her şirketin kendi DNA’sına uygun İK
sistemleri kurarız:
- Hazır
şablonlar değil, kuruma özel yaşayan politika dokümanları
- Statik
organizasyon şemaları değil, dinamik pozisyon ağları
- Sadece
görev tanımları değil, yetkinlik bazlı rol beklentileri
- İdari
dokümanlar değil, çalışan deneyimini destekleyen süreçler
???? Kültür Şansa
Bırakılamaz, Süreçle İnşa Edilir
Net tanımlanmamış roller, verimsizlik ve çatışmanın başlıca
nedenidir.
Kurum içi huzurun, başarının ve adaletin ilk adımı: netliktir.
HRMonia, çalışanlarınızın ne yaptığı kadar, neden
yaptığını bilen bir sistem kurar.
Politikalarla şekillenen süreçler, büyümenin sessiz kahramanlarıdır.
