OKRlar İle Performans Yönetimi
OKR’lar ile Yönetmek: Hedefe Kitlenmiş Kurumsal Başarı
İş dünyasında başarının yeni formülü: Net Amaçlar +
Ölçülebilir Sonuçlar = OKR
HRMonia olarak, performans yönetimini sadece geçmişi ölçen bir sistem değil, geleceği
inşa eden bir yönetsel araç olarak görüyoruz.
Bu yüzden danışmanlık modelimizi OKR – Objectives and Key Results temeli
üzerine inşa ettik.
???? OKR Nedir, Neden Fark
Yaratır?
- Objectives
(Amaçlar): İlham verici ve yön gösterici hedeflerdir.
- Key
Results (Anahtar Sonuçlar): Bu hedefe ulaşılıp ulaşılmadığını ölçen
somut göstergelerdir.
OKR sistemi, çalışanları sadece “iş yapmaya” değil, stratejik
hedeflerle hizalanarak değer üretmeye yönlendirir.
???? HRMonia ile OKR Temelli
Performans Yönetiminin Farkı
Biz klasik performans sistemlerini geride bırakıyoruz.
HRMonia ile uyguladığımız OKR danışmanlık modelinde:
- ????
Şirket stratejileri ile hizalanan hedefler oluşturulur
- ????
Her birimin ve çalışanın hedefi, kurum hedeflerine bağlantılı hale
getirilir
- ????
Aylık ve çeyreklik gözden geçirmelerle gerçek zamanlı ilerleme takibi
sağlanır
- ????️
Şeffaf iletişim ve geri bildirim kültürü desteklenir
- ????
Esnek yapı sayesinde değişen koşullara anında uyum sağlanır
???? Global Uygulamalardan
İlham
✔️ Google
OKR sisteminin en bilinen uygulayıcısı olan Google, her
çalışanın hedeflerini şirketin ana stratejilerine bağlayarak her çeyrekte
değerlendirme yapıyor.
✔️ LinkedIn
Şirket, tüm yöneticiler ve ekip liderleri için OKR
süreçlerini liderlik gelişimi ile entegre ediyor.
✔️ Intel
OKR'nin doğduğu yer olan Intel’de sistem, ekipler arası
işbirliğini artıran ve performansı ölçülebilir hale getiren bir yönetim aracı
olarak kullanılıyor.
???? HRMonia OKR
Danışmanlığı Sürecimiz
- Kurumsal
SWOT ve Hedefleme
- Şirketin
stratejik öncelikleri belirlenir
- OKR
sisteminin hangi alanlara uygulanacağı netleştirilir
- OKR
Tasarımı ve Haritalama
- Organizasyon
şemasına uygun hedef-ağ yapısı oluşturulur
- Şirket,
departman, ekip ve birey düzeyinde OKR’lar tanımlanır
- İzleme
ve Gözden Geçirme Sistemi
- Haftalık/aylık
değerlendirme mekanizmaları
- Performans
toplantıları ve geribildirim döngüleri
- Kültürel
Entegrasyon ve Yetkinlik Gelişimi
- OKR
kültürü için liderlik eğitimi ve iç iletişim planı
- Performans
ve gelişim ilişkisinin çalışanlara aktarılması
???? Neden OKR? Neden Şimdi?
- ????
Esnek ve hızlı karar alma kültürü
- ????
Çalışan bağlılığını ve yönetsel netliği artırma
- ????
Hedeflerin görünürlüğü ile şeffaflık
- ????
Değişime açık, sürekli gelişimi destekleyen bir sistem
???? OKR ile Performans
Değil, Dönüşüm Yönetiyoruz
HRMonia olarak şunu söylüyoruz:
“OKR bir ölçme aracı değildir; kurumunuzu yöneten bir
pusuladır.”
Performans, artık yalnızca geçmişe bakarak değil, stratejik
hedeflere ne kadar yakınlaştığınızla ölçülüyor.
Siz de bu çağdaş yönetim modeline geçerek çalışanlarınızı ilhamla yönlendirmek,
kurumunuzu geleceğe taşımak istiyorsanız:
HRMonia OKR Danışmanlığı tam size göre.
